In prezent principalul scop al managementului resurselor umane este de a ajuta autoritatea manageriala, sa ridice nivelul contributiei persoanelor care lucreaza intr-un cadru organizat la succesul pe termen scurt / lung al grupului.
Man power va ofera urmatoarele servicii legate de managementul resurselor umane:
- Structura organizationala;
- Structura posturilor si rolului acestora;
- Eficienta organizatiei;
- Planificarea resurselor umane,
- Recrutarea si selectarea personalului; propria metodologie si propria baza de date, pentru a va asigura o perfecta compatibilitate intre cerintele postului si candidatii propusi, efectuand astfel preselectia necesara ; perioada de garantie, echivalenta cu perioada de proba stabilita conform legislatiei in vigoare, va fi acordata pentru fiecare candidat acceptat.
- Managementul performantei;
- Comunicarea cu angajatii;
- Serviciile de sanatate, siguranta si protectie (securitate) sociala;
- Practici si proceduri la angajare.
- Gestiune personal temporar (activitatea sezoniera, comenzi neplanificate, lansari de produse, targuri si expozitii, concedii de maternitate, perioada de indeplinire a stagiului militar, accidente, concedii medicale sau de odihna, societatea poate inregistra, la un moment dat, o nevoie suplimentara de personal) Desi personalul angajat este Man Power, acesta ramane la dispozitia beneficiarului, Man Power fiind cel care se va ocupa de gestiunea administrativ a acestuia efectuand procedurile legale de angajare, platile salariale lunare si contributiile sociale legale.
- Evaluare psihologica - Man Power va pune la dispozitie un psiholog specializat in evaluarea personalului angajat de dvs. Psihologul va elabora rapoarte care sa contina rezultatele evaluarii atat la nivel individual cat si organizational, schema resurselor umane, nivelul de creativitate precum si aspecte cu valoare terapeutica. Rapoartele de evaluare vor contine de asemenea informatii privind competentele de comunicare individuale, nevoile de instruire si training precum si solutii pentru optimizarea activitatii si maximizarea eficientei personalului Dvs.
La baza succesului inregistrat se afla transpunerea in practica a valorilor angajatilor:
- onestitate si integritate;
- responsabilitate sociala;
- orientare spre nevoile clientului;
- inovatie si creativitate;
- comunicare si spirit de echipa;
- transparenta si deplina legalitate.
|
|
